Ishikawa diagram príčin a následkov
Systematicky preskúmajte možné príčiny, usporiadajte ich do zmysluplných vetiev a odlíšte hypotézy od príčin potvrdených dôkazom.
Systematicky preskúmajte možné príčiny, usporiadajte ich do zmysluplných vetiev a odlíšte hypotézy od príčin potvrdených dôkazom.
Zhromaždite a usporiadajte možné príčiny v rybej kosti pomocou štruktúrovaných kategórií, napríklad 6M.
Ishikawu použite pri tímovej analýze, keď problém môže mať viac vzájomne pôsobiacich technických a organizačných príčin.
Ishikawa diagram rozširuje priestor hľadania; príčinnosť nedokazuje. Hodnotu získa až prioritizáciou a testovaním najpravdepodobnejších vetiev.
Systematicky preskúmajte možné príčiny, usporiadajte ich do zmysluplných vetiev a odlíšte hypotézy od príčin potvrdených dôkazom.
Zapíšte jeden merateľný následok do hlavy diagramu
Zvoľte kategórie vhodné pre proces
Generujte príčiny na pracovisku s multidisciplinárnym tímom
Rozložte všeobecné príčiny na testovateľné podpríčiny
Prioritizujte, testujte a označte potvrdené či zamietnuté príčiny
Pri kolísavom prievaru zvaru tím zmapuje príčiny v oblastiach stroj, metóda, materiál, meranie, ľudia a prostredie a najprv overí kalibráciu prúdu a stabilitu prietoku plynu.
Povinné používanie nevhodných kategórií
Zapisovanie riešení namiesto príčin
Výber príčin iba hlasovaním
Ukončenie analýzy, keď je diagram zaplnený
Pripravte jasné znenie následku, znalosť procesu, pozorovania, dáta a kategórie možných príčin.
Modul vytvorí štruktúrovaná mapa príčin, prioritizované hypotézy a plán overenia.
Nie. Výstup používajte ako štruktúrovanú pomôcku pre inžiniersku prácu a zlepšovanie. Pred realizáciou overte vstupné dáta, predpoklady, bezpečnosť, kvalitu, právne požiadavky a miestne procesné podmienky s kompetentnými zodpovednými osobami.
Ishikawa diagram príčin a následkov
Systematicky preskúmajte možné príčiny, usporiadajte ich do zmysluplných vetiev a odlíšte hypotézy od príčin potvrdených dôkazom.